Внедрение системы стратегического управления в муниципальном образовании

Внедрение системы стратегического управления помимо разработки стратегии развития предполагает формирование механизмов управления реализацией стратегии. Наличие уникальной стратегии само по себе не гарантирует успешного развития объекта управления. Специалисты сходятся во мнении, что внедрение правильно выработанных механизмов управления в значительной степени предопределяет достижение поставленных перед территорией целевых установок.

После принятия стратегии начинается реализация конкретных мероприятий в соответствии с разработанным планом. Для успешной реализации стратегии необходимо выполнение основных управленческих функций: планирования, мониторинга, контроля и мотивации. Процесс реализации стратегии строится на постоянном анализе эффективности выполняемых мероприятий, изменений внутренней и внешней среды функционирования, а также, при необходимости, своевременном внесении актуальных корректировок в принятую стратегию.

Механизмы управления реализацией стратегии – это совокупность организационных структур, функций, принципов и методов управления, норм, обеспечивающих комплексное функционирование и развитие муниципального образования.

Современным инструментом стратегического управления является сбалансированная система показателей (BSC, Balanced Scorecard), которая обеспечивает перевод стратегии развития на уровень операционного процесса.

Цели внедрения системы стратегического управления в муниципальном образовании:
- определить порядок и инструменты стратегического управления, а также ответственных за осуществление процессов управления.

Задачи внедрения системы стратегического управления в муниципальном образовании:
- формализовать процесс стратегического управления в муниципальном образовании в нормативно-правовых документах
- разработать инструменты мониторинга и контроля реализации стратегии

Содержание работ:

Разработка регламента стратегического управления
  • Какова организационная структура управления реализацией стратегии – кто обеспечивает процессы планирования, мониторинга, контроля и мотивации?
  • Каким образом организовано взаимодействие всех заинтересованных в развитии муниципального образования сторон в процессе реализации стратегии развития?
  • Каков алгоритм процесса планирования, мониторинга реализации стратегии и принятия решений по ее корректировке?
  • Какие методы мотивации участников реализации стратегии могут быть применены в муниципальном образовании?
  • Какими нормативными правовыми документами должен быть описан процесс реализации стратегии развития муниципального образования?
Разработка системы сбалансированных показателей
  • Как выстроить причинно-следственные связи между стратегическими целями, задачами, мероприятиями и сроками их реализации?
  • Как распределить ответственность за достижение стратегических целей?
  • При помощи каких показателей можно оценить степень эффективности реализации стратегических целей?

Разработка механизмов реализации стратегии производится с одновременным консультированием по их внедрению с проведением обучающих семинаров

Срок внедрения системы стратегического управления в муниципальном образовании - от 2 до 5 месяцев.

Яндекс.Метрика